Georges Boole, créateur de la logique symbolique, auteur du livre des « Lois de la pensée » et fondateur de l’algèbre moderne, dans sa démarche de logicien, a cherché à comprendre comment fonctionne l’esprit humain pour penser, compter et mesurer.
A partir des règles de relations logiques, il a voulu remonter à la source de la pensée, au cadre fondateur de notre univers mental. En trouvant les liens et les corrélations entre les quatre processus mentaux, qui sont au fondement de la logique et des typologies de discours, il a trouvé le fondement des lois internes de la pensée.
Discours et horizons temporels
Notre façon de raisonner permet de se projeter dans l’avenir proche ou lointain selon la complexité de notre discours. Nous ne disposons que de quatre façons de raisonner.
Discours déclaratif
Horizon temporel trois mois maximum.
Une personne déclare son point de vue en exposant une série d’idées. Ces dernières sont séparées entre elles. Chacune d’elles est exposée séparément et aucun lien ne se crée entre elles.
Par exemple : « Voici une idée, en voici une autre, je pourrais vous en donner beaucoup d’autres. »
Discours cumulatif
Horizon temporel un an.
Une personne déclare son point de vue en reliant une série d’idées différentes. Aucune de ces idées prise de façon isolée n’est suffisante pour expliquer l’ensemble, par contre une fois réunies, elles expliquent parfaitement le cas.
Par exemple: « Si nous prenons ce premier indice et nous le mettons avec les autres indices que nous avons observés, il est clair que ce fait et cet autre ont pu se produire.»
Discours articulé en série
Horizon temporel un à deux ans.
Une personne déclare son point de vue en construisant une séquence d’idées. Chaque idée se raccorde à la suivante, créant ainsi une chaîne cohérente. Cette méthode de processus possède une qualité de subordination à une idée. Chaque idée de la série établit les conditions qui relient à l’idée suivante et ainsi de suite jusqu’à la conclusion.
Par exemple : « Je ferai A car j’irai ainsi à B et B m’amènera à C et C me conduira où je veux aller exactement. »
Discours en parallèle et synthétique
Horizon temporel deux à cinq ans.
Une personne déclare son point de vue en examinant aussi d’autres points de vue obtenus au moyen du processus en série. Les différentes chaîne d’idées demeurent en parallèle mais peuvent être liées entre elles. La richesse de l’analyse repose sur des éclairages variés et la conclusion sur une combinaison d’idées tirées des chaînes préalablement exposées.
Exemple : « Si je commence avec une position qui pourrait me conduire à A, A me porterait à B, tout cela finirait par 1, chose que je ne veux absolument pas.
Je pourrais aussi commencer avec une autre position qui me conduira à C et donc à D et donc au résultat 2 que je ne supporte pas non plus.
J’aime une troisième position car elle me conduirait à E et donc à F et tout cela me porterait au résultat W que j’aime, sous réserve de prendre l’action B de la première série et de la mettre entre les phases E et F du parcours qui mène au résultat W. »
Processus mentaux
La découverte d’horizon temporel
La découverte d’horizon temporel a été faite en prenant pour exemple les grands sportifs qui sont arrivés au plus haut de leurs compétences. En fin de carrière, ayant gagné beaucoup d’argent, certains ont investi dans un projet commercial (comme vente d’articles de sport) et en une année ils échouent.
Pourquoi ?
Leur projection mentale a été la même que lorsqu’ils se préparaient pour les compétitions, avec un horizon temporel d’un an. Alors que l’horizon temporel est de trois à cinq ans pour faire fonctionner une entreprise et se préparer à tout ce que cela implique.
En analysant les discours de l’autre, on écoute les justifications et les points de vue d’une idée. La façon de raisonner se fait de façon inconsciente.
C’est l’articulation des idées qui crée une communication intelligente.
Il ne suffit pas d’être d’accord avec quelqu’un, mais de savoir si l’autre raisonne comme nous. En prenant le même type de discours et d’argumentation, on s’adapte à son interlocuteur pour mener à bien une négociation. Présentez une idée de quatre façons différentes, car ce n’est pas le sens qui va éclairer vos idées, mais le type de discours que vous aurez.
« On a souvent tort par la façon que l’on a d’avoir raison » Confucius.
